HERMES 2022 pour les collaborateurs de projet

Objectifs

Contenu de la formation

•  Comprendre les tâches et les résultats des modules "pilotage du projet" 
     et "conduite du projet"
•  Maîtriser divers enjeux liés à l'organisation de projets et la répartition
     des rôles  Scénario produits / prestations
•  Préparation à la certification "HERMES 5 Foundation"
•  Examen de certification "HERMES 5 Foundation" 

•  Bases de la méthode et conditions des examens
•  Structure de la méthode
•  Modèle de phases
•  Procédure séquentielle, itérative et incrémentielle
•  Incréments et releases
•  Jalons, phase d'initialisation, scénarios, modules, résultats et tâches
•  Scénario développement de la prestation / du produit
•  Scénario d'adaptation de la prestation / du produit

•  Modules oraganisation, produit, organisation du déploiement et achat
•  Organisation de projet et rôles
•  Gestion de programme
•  Module pilotage du projet
•  Module conduite du projet
•  Module bases du projet
•  Reporting

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Méthode d'enseignement

Enseignement en présence
Présentation
Exercices pratiques
Questionnaires auto-contrôle

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Compétences requises

Pas de prérequis. Néanmoins, il est recommandé d’avoir travaillé
avec la méthode HERMES.

Public-cible

Cette formation s’adresse aux collaborateurs/collaboratrices de projet et intéressé(e)s, parties prenantes, mandants et sponsors. 

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Certification / attestation

Attestation de formation

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Prix du cours

CHF 1'650.- ​(cours CHF 1'300.- et certification CHF 350.-)
Manuel de référence compris

Durée des cours

14h00

Conditions

Le montant est à régler avant le début de la formation

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Examen de certification*

La durée de la certification est de 60 minutes avec 40 questions QCM avec réponse unique.
​*Optionnel ou possible de le faire ultérieurement

Dates des cours

Formation : 11 et 12 novembre 2024

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de 8h00 à 16h30
 

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