Descriptif

Cet atelier permet aux participants de comprendre et de maîtriser l'utilisation de la méthode HERMES dans le cadre de la gestion d'un programme de projets.

On entend par programmes, les projets qui, en raison de leur complexité, dépassent le cadre d'un projet ordinaire et comprennent l'exécution de plusieurs projets fortement interdépendants.

Un programme se compose donc de plusieurs projets ayant un objectif commun. Il assure une gestion et un pilotage global de ces projets.

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Objectifs

•  Définir les caractéristiques d'un projet et d'un programme de projet
•  Définir un modèle de phases de programme global et des jalons y afférent
•  Choisir les éléments utiles de la méthode pour répondre aux besoins​
•  Définir la structure du programme
•  Définir l'intégration du programme dans les structures

Programme

•  Définition de la terminologie
•  Définition des caractéristiques du programme et des projets ainsi que les différences
• Définition des phases et des décisions du programme
• Définition des modules du programme (Pilotage, conduite et coordination du programme)
• Définition des rôles spécifiques au programme
• Définition des résultats du programme
• Pilotage de programme et des projets
• Procédure de lancement du programme

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Méthode d'enseignement

Atelier collaboratif :

Les éléments du référentiel sont présentés et discutés avec les participants
Les questions sont posées aux participants, ils répondent par groupe
Les réponses sont affichées et discutées entre les groupes pour trouver des solutions consensuelles
Un compte-rendu de l'atelier est transmis aux participants 
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Compétences requises

Connaissances du domaine de la gestion de projet et de la méthode HERMES

Public-cible

Ce produit est réservé aux personnes et/ou aux entreprises désireuses de maîtriser la gestion de leur programme de projet de manière plus efficiente.

•  Collaborateurs et spécialistes dans les projets
•  Chefs de projet et chefs de sous projet
•  Directeurs de programme
•  Mandant et membres du comité de pilotage de programme et de projets
•  Cadres et collaborateurs susceptibles d'être actifs dans la conduite ou la  participation à un programme
•  Gestionnaires de la qualité et des risques (assistance du mandant)
•  Personnes certifiées IPMA et HERMES Advanced désireuses de suivre une formation continue.

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Certification / attestation

Attestation de formation

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Prix du cours

Pour les entreprises désireuses d'organiser cet atelier en interne:
CHF 3'000.- (HT)
La préparation de l’atelier au moyen des documents du mandant et la remise
du compte-rendu de l’atelier sont comprises dans ce montant
Pour les personnes désireuses de suivre cette formation dans le cadre d'un atelier ouvert:
CHF 680.- (HT)

Durée des cours

1 jour

Conditions

Le montant de l’atelier est à régler 10 jours
après sa réalisation

Lieu du cours

À définir par le mandant

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